「150法則」(Rule of 150)，就是著名的「鄧巴數字」─ 描述人類受限於大腦的能力，所能維持穩定社交的朋友數平均為150人。研究也發現女性的社交能力高於男性，因為她們會花更多時間與朋友交談。後來這研究結果被應用於管理學組織規模上，認為組織的最佳規模在150人左右，若超過這數字就得適度調整結構，或透過授權分權以維持效率。
150法則之於社群網
150法則可供社群服務設計者參考，因為平均每人只能保持150人的最佳交流程度。早期MSN的Buddy List不超過150人，所以朋友數達上限時就得取捨，但取捨通常不困難，你很容易找到已經不再保持聯繫的朋友。而Facebook的朋友數上限卻高達5000人，一個人真的需要這麼大的訊息交流圈嗎？當好友過多的時候，便衍伸了個人社交網路管理的需求，相繼發展出例如Google 推出的「Circle」社交分層功能，能透過設定改善接受訊息雜亂的問題。
Twitter有何不同
照片分享社群 ─ Path 的設計考量很注重個人隱私，照片最多只能分享給自己信任的150個好友；但是Twitter卻是follower越多越好，這是後者偏向個人媒體性質的不同之處，前者經營的是緊密的強連結，後者經營的包含廣大的弱連結。他們在互動上的差別為：前者屬於雙向互動的交流，後者的關係只需要單向的關注便成立。這也是為何Facebook朋友上限高達5000人的理由之一，Facebook也接著追隨Twitter推出訂閱、追蹤功能，顯示Facebook的平台策略是想兼容並蓄的，不但經營半開放式的個人社交服務，也想涉足個人媒體這塊需求。
150法則的例外
就像女性的網路活躍朋友數多於男性，總有特別擅於經營社群的佼佼者，這些例外發生在名人、正妹身上。明星的朋友與追隨者人數動則數以千計，正妹的一舉一動一顰一笑都會獲得廣大迴響，大家會像朋友般地熱烈回應。對，這更像單向的關注，因為名人不可能像對朋友般地叫出每位粉絲的姓名、記得他們的故事，其實並未打破150法則。但是，就「效果」來說，明星們已經做到了。他們的噓寒問暖會讓每位粉絲感到被像朋友般地對待，發洩抱怨會讓大家感到同仇敵愾，因為明星能與粉絲建立特殊的情感連結。他們就像「超級發電機」般地對所有粉絲放電，所以Twitter和微博借助這些「超級磁鐵」來發揮拉力，也使藝人們的生活與社群媒體更緊密結合了。
150法則的啟示
這數字暗示了社群經理、品牌公關們在社群時代的任務難度，所謂與消費者建立「朋友關係」並非容易的任務，多數的粉絲團即使追隨者眾，但並無法與消費者建立互動關係，通常只扮演資訊提供者。除非品牌本身具有魅力與個性，社群經理能投入和社群互動、建立情感連結。也因每個人的時間與注意力是有限資源，任何人要維持並享有人脈的好處，仍需要花時間去經營它，社群網站是協助達成任務的最佳工具。想評估自己在網路的社交投入程度，不妨利用klout算算自己的社交影響力吧。
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